Kumman polun valitset?

Kohtaamme työssämme viikoittain erilaisia asiantuntijahankintaan liittyviä tilanteita.

Tositapahtumiin perustuvassa esimerkissä havainnollistamme, kuinka kankeaa, hankalaa, kallista ja aikaa vievää asiantuntijan rekrytointi voi pahimmillaan olla. Toisaalta haluamme tuoda esille, kuinka sujuvasti asiantuntijan hankinta parhaimmillaan onnistuu.

Perinteinen rekrytointi

Prosessin kesto yli viisi kuukautta

Vaihe 1.
Tiimi kertoo tarpeestaan HR-osastolle

Vaihe 2.
Asiantuntijan toiveprofiili määritellään

Vaihe 3.
Rekrytointiprosessi käynnistyy

Vaihe 4.
Hakemuksia odotellaan

Vaihe 5.
Hakemukset käydään huolellisesti läpi

Vaihe 6.
Haastatteluajat sovitaan

Vaihe 7.
Haastattelukierrokset pidetään

Vaihe 8.
Sopimus kirjoitetetaan

Vaihe 9. Työ alkaa

Työt alkavat noin 20 viikon kuluttua rekrytointiprosessin käynnistymisestä. 

Codemenin verkosto

Töihin jo parissa viikossa

Vaihe 1.
Yhteys Codemenin myyntiin

Vaihe 2.
Verkostosta löydetään sopivat ehdokkaat

Vaihe 3.
Kolme kandidaattia haastatteluun

Vaihe 4.
Sopimukset kirjoitetaan

Vaihe 5.
Työ alkaa

Verkosto vai perinteinen rekrytointi?

Verkosto tarjoaa oikotien

Kysymyksemme kuuluukin – onko järkevää kuluttaa asiantuntijan etsimiseen näin paljon aikaa, vaivaa ja sitä kautta rahaa? Vai kannattaisiko sen sijaan valita helpompi polku?

”Kun toisaalla käydään vasta haastattelukierrosta,
Codemenin kaverit ovat projektissa jo pitkällä ja homma rullaa.”

Verkosto tarjoaa oikotien

Kysymyksemme kuuluukin – onko järkevää kuluttaa asiantuntijan etsimiseen näin paljon aikaa, vaivaa ja sitä kautta rahaa? Vai kannattaisiko sen sijaan valita helpompi polku?

”Kun toisaalla käydään vasta haastattelukierrosta,
Codemenin kaverit ovat projektissa jo pitkällä ja homma rullaa.”